PitchScan/Analyser son pitch deck
Analyser son pitch deck comme un investisseur
Un investisseur n'analyse pas votre deck, il le met en accusation. Voici la grille de lecture d'un comité d'investissement en 4 passes, à appliquer vous-même, puis l'outil qui le fait pour vous en 90 secondes.
Gratuit Sans inscription 90 secondes environ
01 · La méthode
Quatre passes, jamais une lecture globale.
La relecture d'ensemble est une illusion de contrôle : vous y voyez votre intention, pas votre deck. Découpez l'analyse.
Cohérence
Chaque nombre vérifié contre les autres slides : marges, croissance, effectifs, montant demandé. Une contradiction interne tue plus de deals qu'une faiblesse assumée.
Bottom-up
Reconstruisez votre TAM depuis vos comptes cibles réels. Si le calcul ne tient que par un pourcentage d'un chiffre Gartner, la slide est à refaire.
Lecture hostile
Listez les questions qu'un investisseur qui veut dire non poserait : churn, CAC, concurrents absents de la slide. Ce que le deck tait est aussi lisible que ce qu'il affirme.
Un argument par slide
Chaque slide doit faire avancer l'argument d'un cran. Une slide qui décore sans prouver dilue tout le reste, et l'ask doit être mérité avant la dernière page.
02 · La limite
Vous ne pouvez pas être votre propre comité.
Même armé de cette grille, vous butez sur un mur : vous connaissez votre dossier par cœur. Votre lecture comble les trous avec du contexte que l'investisseur n'aura jamais. C'est pour cela que les fondateurs sont sincèrement surpris en rendez-vous : le deck qu'ils croyaient envoyer n'est pas celui que la salle a lu.
L'outil PitchScan applique la grille sans cette indulgence. Cinq archétypes de VC simulés, chacun braqué sur un angle d'attaque, lisent votre PDF à froid, débattent et votent. Le résultat : un score sur 100, une note, et vos 3 principales objections classées par gravité. Vous corrigez, vous relancez l'analyse, et vous regardez le score bouger d'une version à l'autre.
03 · FAQ
Analyser son deck : vos questions.
Comment analyser son pitch deck soi-même ?
Faites quatre passes distinctes, jamais une lecture globale : une passe chiffres où vous vérifiez que chaque nombre est cohérent d'une slide à l'autre, une passe marché où vous reconstruisez le TAM en bottom-up, une passe objections où vous listez ce qu'un investisseur hostile demanderait, et une passe narration où chaque slide doit faire avancer un seul argument. Le piège : après plusieurs versions, vous lisez ce que vous vouliez dire, pas ce qui est écrit.
Pourquoi une auto-analyse ne suffit-elle pas ?
Parce que vous connaissez trop bien votre dossier. Votre cerveau comble les trous du deck avec le contexte que vous avez en tête, alors que l'investisseur ne dispose que du PDF. Une lecture adverse externe, humaine ou simulée, reste le seul moyen de voir le deck tel qu'il sera réellement lu : froidement, vite, et avec l'envie de trouver une raison de dire non.
Que fait l'outil d'analyse gratuit de PitchScan ?
Il applique la grille du comité à votre deck : cinq archétypes de VC simulés le lisent indépendamment, débattent, puis votent. Vous recevez un score sur 100, une note calibrée selon votre stade et vos 3 principales objections, en 90 secondes environ, sans inscription.
Faut-il analyser son deck avant chaque envoi ?
Avant le premier envoi, absolument. Ensuite, à chaque modification significative : nouveau chiffre de traction, nouveau montant de levée, nouvelle slide marché. Une modification locale casse souvent une cohérence globale, et c'est exactement le genre d'incohérence qu'un associé repère en due diligence.
Vous avez la grille.
Le comité a le regard froid.
Score, note et principales objections, gratuitement. 90 secondes environ. Sans inscription.
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